SAF Corporate Connect

Förderung der Zusammenarbeit zur Dekarbonisierung von Geschäftsreisen

SAF Corporate Connect ist ein Forum, das die Zusammenarbeit und den Wissensaustausch in der Geschäftsreisebranche zum Thema nachhaltiger Flugkraftstoff (SAF) fördert. Das Forum bietet fundierte Einblicke, von Experten durchgeführte Fallstudien und praktische Tools zur Reduzierung der Emissionen von Geschäftsreiseprogrammen. 

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  • SAF 101 Factsheet (RSB): Ein Überblick darüber, was SAF ist und wie es die Emissionen über seinen Lebenszyklus im Vergleich zu fossilen Brennstoffen reduziert
  • SAF 101 (SABA): Ein tiefer Einblick in verschiedene SAF-Produktionswege und Nachhaltigkeitszertifizierungen
  • Book & Claim Factsheet (RSB): Ein Überblick darüber, wie Unternehmen trotz eingeschränkter Verfügbarkeit auf SAF zugreifen
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Die Herausforderung

Die Luftfahrt bleibt einer der am schwierigsten zu dekarbonisierenden Sektoren. Für Unternehmen, die auf Flugreisen angewiesen sind, um ihre Geschäftsziele zu erreichen, ist nachhaltiger Flugkraftstoff (SAF) eine der wenigen verfügbaren Technologien, die heute genutzt werden können, um echte und glaubwürdige Emissionsreduktionen zu erzielen. Der bei der Produktion von SAF – von den Rohstoffen bis zur Distribution – freigesetzte Kohlenstoff kann bis zu 80% weniger sein als herkömmlicher Düsentreibstoff.

 

Die International Air Transport Association (IATA) schätzt, dass zur Erreichung des Netto-Null-Ziels bis 2050 SAF muss 65% zur Emissionsreduzierungsstrategie der Luftfahrt beitragen. Allerdings ist die Nutzung von SAF für Geschäftsreisen langsam: die GBTA Nachhaltigkeits-Beschleunigungs-Challenge zeigt, dass nur 121.000.000 Unternehmen SAF erwerben. Reisemanager nennen begrenzte Budgets, mangelndes Wissen oder Verständnis für SAF-Zertifikate und die wahrgenommene Komplexität des Beschaffungsprozesses als Hauptprobleme. Der Geschäftsreisemarkt kann eine entscheidende Rolle bei der Ausweitung des SAF-Marktes spielen, benötigt aber dringend eine Plattform, um die Hindernisse bei der Einführung zu beseitigen.

Bis zu 80% weniger Emissionen

65% SAF Beitrag bis 2050 erforderlich

Die Lösung

SAF Corporate Connect ist ein Forum, das die Zusammenarbeit und den Wissensaustausch in der Geschäftsreise-Community zum Thema nachhaltiger Flugkraftstoff (SAF) fördert. Das Forum bietet fundierte Einblicke, von Experten erstellte Fallstudien und praktische Tools zur Emissionsreduzierung bei Geschäftsreiseprogrammen. Teilnehmer erhalten Zugriff auf eine umfangreiche Bibliothek mit Bildungsressourcen, praktischen Tools und interaktiven Webinaren, um ihr Wissen über SAF zu vertiefen und fundierte Kaufentscheidungen zu treffen. Durch Online- und Offline-Austausch können sie sich mit Kollegen, Experten und Lieferanten vernetzen, um Strategien und Best Practices auszutauschen und so das Geschäftsmodell für zertifizierten SAF zu entwickeln. SAF Corporate Connect gibt Einzelpersonen und Unternehmen die Tools an die Hand, die sie benötigen, um SAF zur Erreichung ihrer Reisenachhaltigkeitsziele zu nutzen und die Nachfrage nach Geschäftsreisen für diesen wichtigen Dekarbonisierungspfad zu beschleunigen.

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Das SAF-Playbook: Erkenntnisse aus den Nachhaltigkeits- und Reiseteams von Unternehmen

Häufig gestellte Fragen

Was ist nachhaltiger Flugkraftstoff (SAF)? Ist er heute erhältlich?

SAF (Sustainable Aviation Fuel) ist ein aus nachhaltigen Quellen gewonnener Flugkraftstoff. Er kann die Emissionen des Flugverkehrs deutlich reduzieren und wird in bestehenden Flugzeugen und Infrastrukturen eingesetzt. Laut der Runder Tisch für nachhaltige Biokraftstoffe (RSB)SAF sei „sicher, skalierbar und bereits heute für den Einsatz in Flugzeugtriebwerken zugelassen – in Mischungen von bis zu 50% mit herkömmlichem fossilem Düsentreibstoff.“  

 

SAF ist heute, wenn auch in begrenzten Mengen, an vielen großen Flughäfen weltweit erhältlich und wird über Programme angeboten, die es Fluggesellschaften und Unternehmen ermöglichen, seinen Einsatz durch SAF-Zertifikate zu dokumentieren. Große Fluggesellschaften und Frachtunternehmen integrieren SAF bereits in ihren Betrieb und zeigen damit, dass es die Umweltbelastung des Flugverkehrs reduzieren kann. 

 

Unternehmen können SAF kaufen, um ihre Geschäftsreiseemissionen durch Partnerschaften mit Fluggesellschaften, SAF-Produzenten/-Händlern, Reisemanagementunternehmen (TMCs) und Käuferallianzen zu reduzieren. 

Ist SAF teurer als herkömmlicher Düsentreibstoff?

SAF ist derzeit teurer als herkömmlicher Düsentreibstoff, mit Preisen, die zwei- bis viermal höher sein können, wobei erwartet wird, dass sich diese Kostenlücke mit zunehmender Produktionsausweitung und technologischem Fortschritt verringert. Die höheren Kosten sind auf Faktoren wie komplexe Produktionsprozesse, begrenzte Rohstoffverfügbarkeit und geringere Skaleneffekte bei der aktuellen SAF-Produktion zurückzuführen.  

 

Für viele Unternehmen Die Kosten sind das größte Hindernis für eine verstärkte Einführung von SAF. Allerdings, gemäß der GBTA Nachhaltigkeits-Beschleunigungs-Challenge, 21% der Unternehmen ermöglichen es Reisenden im Rahmen ihrer Reiserichtlinien, mehr für eine nachhaltige Alternative zu bezahlen (z. B. emissionsärmerer Flug, nachhaltigere Unterkunft), und Umfragen zeigen, dass Unternehmen mit Nachhaltigkeitszielen sind bereit, im Durchschnitt $300 pro Tonne eingesparter CO2-Emissionen für SAF-Zertifikate zu zahlen. 

 

Die Branche geht davon aus, dass die Kosten für SAF mit steigenden Investitionen und Produktionsmengen im Vergleich zu fossilen Brennstoffen wettbewerbsfähiger werden.  

Was ist Book and Claim? Was ist ein SAF-Register?

Das Book-and-Claim-System entkoppelt die Umwelteigenschaften vom physischen Produkt (also dem Treibstoff) und ermöglicht so den Kauf und Handel dieser Eigenschaften getrennt vom eigentlichen Treibstoff. Dies ermöglicht es Unternehmen, SAF-Zertifikate für Flüge an Orten zu erwerben, an denen kein physisches SAF verfügbar ist, und die Umweltvorteile dann in ihrer Emissionsberichterstattung mit einem „überprüfbare und glaubwürdige Eigentumsnachweise.“ Diese Trennung unterstützt das Wachstum von SAF und ist für die weltweite Skalierung von SAF von entscheidender Bedeutung.  

 

Ein SAF-Register ist eine elektronische Plattform zur Verfolgung und Überprüfung von SAF-Transaktionen (einschließlich Buch- und Anspruchstransaktionen). Diese Register ermöglichen eine transparente SAF-Buchhaltung, indem sie die Ausstellung, Übertragung und Stilllegung von Zertifikaten ermöglichen und sicherstellen, dass Emissionsreduktionen nicht doppelt gezählt oder geltend gemacht werden.  

 

Wichtige Beispiele sind Avelia, eine Blockchain-basierte Buchungs- und Schadenlösung, die von Shell, Accenture, Energy Web Foundation (EWF) und American Express Global Business Travel (Amex GBT) entwickelt wurde; die RSB Buch- und Anspruchsregister, entwickelt vom Runden Tisch für nachhaltige Biomaterialien (RSB), dem SAFc-Registrierung, gegründet vom Rocky Mountain Institute (RMI) und dem Environmental Defense Fund (EDF), in Zusammenarbeit mit der Sustainable Aviation Buyers Alliance (SABA) und Energy Web; und die SAF-Registrierung, ins Leben gerufen von der International Air Transport Association (IATA) und verwaltet von der Civil Aviation Decarbonization Organization (CADO).  

Welche Mindestanforderungen oder Standards sollten Unternehmen berücksichtigen, wenn sie in SAF mit zertifiziert hoher Qualität investieren möchten?

Verschiedene Arten von SAF bieten unterschiedliche Vorteile, Kompromisse und Emissionsreduktionsgrade. Unabhängig von der Art des SAF sollten Unternehmen nur in SAF investieren, das von renommierten, weltweit anerkannten Zertifizierungsstellen zertifiziert ist, wie z. B. der Runder Tisch für nachhaltige Biokraftstoffe (RSB) Und Internationale Nachhaltigkeits- und Kohlenstoffzertifizierung (ISCC). Laut ISCC müssen Flugkraftstoffe, um als ‚nachhaltig‘ zu gelten, bestimmte Nachhaltigkeitskriterien erfüllen, darunter beispielsweise eine Reduzierung der Kohlenstoffemissionen über den gesamten Lebenszyklus und die Gewährleistung, dass die für die SAF-Produktion verwendeten Rohstoffe nicht aus kohlenstoffreichen Anbaugebieten stammen.  

 

Es ist allgemein anerkannt, dass SAF im Vergleich zu fossilen Brennstoffen eine Reduzierung der Lebenszyklusemissionen (oder „Kohlenstoffreduzierung“) von bis zu 80-85% erreichen kann. Die Mindestschwelle für die Kohlenstoffreduzierung von SAF zur Erreichung der Netto-Null-Ziele variiert: Einige Organisationen, wie z. B. die Allianz der Käufer nachhaltiger Luftfahrt (SABA), ISCC und RSB legen den Standard auf 601 TP3T fest, während die Grenzwerte für die CO2-Reduktion in Europa gemäß der ReFuelEU Aviation-Richtlinie mit 80-851 TP3T höher liegen. Unternehmen mit ehrgeizigeren Netto-Null-Zielen könnten den Kauf von SAF-Zertifikaten mit einem höheren Grenzwert für die CO2-Reduktion (d. h. 80-851 TP3T) in Erwägung ziehen. 

 

Detaillierte Informationen zu den Nachhaltigkeitsauswirkungen verschiedener SAF-Typen finden Sie auf der Internationaler Rat für sauberen Verkehr (ICCT). 

SAF ist nicht der einzige Hebel, um die Klimaemissionen von Geschäftsreisen zu senken. Wie sollten Unternehmen SAF in Kombination mit anderen Strategien berücksichtigen?

Unternehmen sollten zunächst darauf abzielen, die Emissionen ihrer Geschäftsreisen zu kontrollieren und zu messen, ihre Mitarbeiter zu intelligenterem Reisen zu ermutigen und mit Reiseanbietern zusammenzuarbeiten, die anspruchsvolle Nachhaltigkeitsziele verfolgen. Die GBTA Nachhaltigkeits-Beschleunigungs-Challenge bietet einen ganzheitlichen Weg und Ansatz zur Bekämpfung der Emissionen durch Geschäftsreisen auf Unternehmensebene.  

 

Wenn es jedoch darum geht, unvermeidbare Emissionen aus dem Flugverkehr zu reduzieren, ist SAF eine der wenigen verfügbaren Lösungen, die Unternehmen nutzen können, um ihre Netto-Null-Ziele zu erreichen. Gleichzeitig arbeiten Fluggesellschaften an weiteren technologischen Innovationen und Effizienzsteigerungen (z. B. Wasserstoff und Elektro), die auf dem langfristigen Weg der Luftfahrt zu Netto-Null eine Schlüsselrolle spielen werden.  

GBTA SAF-Berater

Die Berater der GBTA für nachhaltigen Flugkraftstoff (SAF) sind Branchenexperten aus führenden Unternehmen, die mit der Nachhaltigkeitsinitiative der GBTA FoundationIn ihrer beratenden Funktion geben sie Einblicke in Marktentwicklungen, Richtlinien und Käuferbedürfnisse und tragen so zur Gestaltung der SAF Corporate Connect-Plattform der GBTA bei. Ihre Beratung stellt sicher, dass das Forum auf praxisbezogenem Fachwissen basiert und es Führungskräften im Geschäftsreisebereich ermöglicht, SAF im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsstrategien besser zu verstehen, sich damit auseinanderzusetzen und darin zu investieren.

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Ryan Spies
 Geschäftsführer, Nachhaltigkeit
Alaska Airlines
Klimaführer der GBTA Foundation

Emmanuelle

Emmanuelle Casado
Senior Lead für Nachhaltigkeitslösungen
Amadeus
Klimaführer der GBTA Foundation

nora-lovell

Nora Lovell Marchant
Vizepräsident, Globale Nachhaltigkeit
Globale Geschäftsreisen von American Express
Klimaführer der GBTA Foundation

Carl Otto AMEX

Carl Otto
Direktor, Klima
American Express Globale Kartendienste
Klimaführer der GBTA Foundation

Olivia-Ruggles-Brise

Olivia Ruggles-Brise
VP Nachhaltigkeit
BCD-Reisen
Klimaführer der GBTA Foundation

rachelb300

Rachel Barton
Nachhaltigkeitsmanager
British Airways
Klimaführer der GBTA Foundation

Katharina

Katharina Navarro
Global Director Reisen & Mobilität
Capgemini
Vorstandsmitglied der GBTA-Stiftung

amelia300

Amelia DeLuca
Chief Sustainability Officer
Delta Airlines
Klimaführer der GBTA Foundation

stuart-west

Stuart West
Nachhaltigkeitsdirektor 
Deloitte
Unternehmensberater der GBTA Foundation

Henry Hill

Henry Hill
Unternehmensberater
GBTA-Stiftung
Unternehmensberater der GBTA Foundation

Andy Shafer

Andy Shafer
Chief Marketing, Customer und Brand Officer
Gevo, Inc.
Klimaführer der GBTA Foundation

Maarten Dansen

Maarten Dansen
Senior Manager, Corporate Sustainability
PwC Niederlande
Unternehmensberater der GBTA Foundation

Amelia Ransome

Amelia Ransome
SAF Standards & Reporting Manager,
SkyNRG
Klimaführer der GBTA Foundation

rohini

Rohini Sengupta
Direktor für Dekarbonisierung
United Airlines
Klimaführer der GBTA Foundation

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Das SAF-Playbook für Unternehmen

Der erste praktische Schritt-für-Schritt-Leitfaden, der speziell für Reisemanager, Einkäufer und Nachhaltigkeitsexperten entwickelt wurde, um die Integration von nachhaltigem Flugkraftstoff (SAF) in die Unternehmensstrategie zu stärken. Nutzen Sie dieses Handbuch, um Ihr Verständnis von SAF zu vertiefen und den Business Case intern zu entwickeln.

Bevor Sie beginnen

Der Flugverkehr ist für Geschäftsreisen unverzichtbar und fördert globale Vernetzung und Zusammenarbeit. Er ist das einzige weltweite Transportnetzwerk und ein Motor für wirtschaftlichen und sozialen Wohlstand. Gleichzeitig Der Flugverkehr ist für 2–31 TP3T der weltweiten CO2-Emissionen verantwortlich (bei Berücksichtigung anderer Effekte sogar noch mehr) und könnte ohne Intervention bis 2050 auf ein Fünftel der weltweiten Emissionen ansteigen.Damit Unternehmen ihre Geschäftsziele erreichen können, muss die Branche gemeinsam an Lösungen zur Verringerung der CO2-Emissionen der Luftfahrt arbeiten.

Sustainable Aviation Fuel (SAF) ist eine dieser Lösungen. SAF ist ein flüssiger Kraftstoff, der herkömmlichen Kerosin ersetzt. Es kann von mehreren Ressourcen produziert und wenn sie unter strengen Nachhaltigkeitsstandards produziert und vertrieben werden, SAF kann die Lebenszyklusemissionen im Vergleich zu herkömmlichem Düsentreibstoff um bis zu 80% reduzierenEs ist die „Die einzige marktreife Technologie, die in diesem Jahrzehnt Flüge mit nahezu null Emissionen ermöglichen wird.„Für Unternehmen, die auf Flugreisen angewiesen sind, ist SAF heute eines der wenigen verfügbaren Tools, um die Netto-Null-Ziele zu erreichen.

Dennoch behindern hohe Kosten, geringe Nachfrage und Wissenslücken das Wachstum eines starken SAF-Marktes für Unternehmen. Die International Air Transport Association (IATA) prognostiziert, dass SAF muss 65% der Emissionsreduzierungen im Flugverkehr leisten, um bis 2050 Netto-Null zu erreichen, aber sowohl Angebot als auch Nachfrage bleiben hinter den Erwartungen zurück.

Um das Potenzial von SAF auszuschöpfen, müssen Geschäftsreisen und die gesamte Reisewertschöpfungskette gemeinsam in die Skalierung dieses aufstrebenden Marktes investieren.

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Schritt 0. Entwickeln Sie eine ganzheitliche Strategie zur Emissionsreduzierung

SAF ist zwar ein wichtiger Hebel, sollte aber eine umfassende Nachhaltigkeitsstrategie für Geschäftsreisen ergänzen – nicht ersetzen. Entwickeln Sie eine ganzheitliche Strategie zur Reduzierung der Geschäftsreiseemissionen, indem Sie zunächst Ihre Emissionen erfassen, Ziele festlegen, Ihre Reiserichtlinien und Buchungsmöglichkeiten aktualisieren, Nachhaltigkeitsfragen in Ausschreibungen aufnehmen usw. Machen Sie sich mit allen Hebeln vertraut, um Ihr Reiseprogramm nachhaltiger zu gestalten, und ziehen Sie Bilanz Ihrer Strategie, indem Sie jährlich an der GBTA Sustainability Acceleration Challenge teilnehmen.

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Schritt 1. SAF verstehen

Um eine solide Grundlage zu schaffen, machen Sie sich mit den folgenden Schlüsselthemen vertraut:

  • Informieren Sie sich über die Herausforderungen, vor denen der Luftfahrtsektor im Zusammenhang mit der Dekarbonisierung steht, und die Rolle, die SAF in diesem Zusammenhang spielt.
  • Verstehen Sie die verschiedenen Arten von SAF, ihre Produktionswege und Nachhaltigkeitsaspekte (Biokraftstoffe vs. E-Kraftstoffe)

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Schritt 2. Stakeholder ausrichten

Um zuversichtlich voranzukommen, bringen Sie interne Stakeholder zusammen, um:

  • Bestimmen Sie die Dekarbonisierungsziele Ihres Unternehmens und bewerten Sie, wie SAF in Ihre umfassendere, langfristige Nachhaltigkeitsstrategie passt.
  • Identifizieren Sie die wichtigsten internen (z. B. Finanzen, Beschaffung) und externen (z. B. Travel Management Company (TMC), Airline-Partner) Stakeholder, die für eine funktionsübergreifende SAF-Strategie erforderlich sind
  • Definieren Sie eine funktionsübergreifende Vision und Ziele für SAF (d. h. investieren wir in SAF, um die Reiseemissionen zu reduzieren, als strategische Investition in Nachhaltigkeitstechnologien und/oder als Reputationsverpflichtung, um Führungsqualitäten zu demonstrieren).

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Schritt 3. Bereiten Sie den Business Case vor

Entwickeln Sie als Nächstes einen strategischen Business Case auf Grundlage der Gespräche mit den Stakeholdern:

  • Überprüfen Sie die verschiedenen Einkaufsmechanismen und bestimmen Sie Ihre bevorzugte(n) Option(en) basierend auf Kosten, Risiko und anderen wichtigen Faktoren für Ihr Unternehmen
  • Definieren Sie, wie SAF-Investitionen finanziert werden, beispielsweise durch Betriebsbudgets oder Kohlenstoffbudgets.
  • Stellen Sie Ihre SAF-Strategie zusammen und entwickeln Sie bei Bedarf Materialien (z. B. Pitch Deck usw.), um den Business Case für den Kauf von SAF zu erstellen.

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Schritt 4. SAF kaufen

Sie sind bereit, den Beschaffungsprozess zu durchlaufen:

  • Prüfen Sie das Produkt und andere Aspekte durch die Rechts-, Nachhaltigkeits-, Beschaffungs- und andere relevante Teams
  • Einen Vertrag mit bevorzugter(n) Kaufoption(en) abschließen

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Schritt 5. Kommunizieren Sie über SAF-Investitionen

Stellen Sie sicher, dass Ihre SAF-Käufe genau verbucht werden:

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  • Bestimmen Sie, wo die SAF-Käufe intern verbucht werden sollen (d. h. welche Position im Jahresabschluss
  • Legen Sie auf Wunsch fest, wie Ihr Unternehmen extern über SAF-Käufe berichtet (Jahresbericht, Emissionsbericht etc.)

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Ressourcenbibliothek

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SAF verstehen

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Meine Stakeholder ausrichten

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Bereiten Sie den Business Case vor

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SAF kaufen

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Kommunizieren Sie über meine SAF-Investitionen

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Peer-Fallstudien

SAF-Sprechstunden

SAF Office Hours

SAF-Sprechstunden

Wenn Sie in einem Raum mit 10 Experten oder Reiseeinkäufern wären, die SAF-Zertifikate gekauft haben, was würden Sie sie fragen?

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GBTA fordert alle Unternehmen, die auf Geschäftsreisen angewiesen sind, auf, Klarheit hinsichtlich der SAF-Berichterstattung zu fordern

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